Formada pela Universidade Federal de São Carlos (UFSCar) e pós-graduada pelo Hospital Israelita Albert Einstein, a terapeuta ocupacional Raquel Bugarim construiu, ao longo de 13 anos de atuação no desenvolvimento infantil, uma trajetória marcada por excelência técnica, visão estratégica e liderança.
Sua experiência foi consolidada dentro de clínicas renomadas e, principalmente, na fundação da Clínica NeuroFun, empreendimento que nasceu do zero e se tornou referência por sua estrutura organizada, lucratividade consistente e impacto direto na vida de famílias e profissionais da saúde.
Mais do que gerir uma clínica, Raquel estruturou um modelo de negócio sólido, com processos bem definidos, gestão estratégica e cultura organizacional alinhada a propósito e resultados. Essa vivência prática a posicionou como especialista em transformar clínicas pequenas em negócios sustentáveis, lucrativos e socialmente relevantes.
Da técnica sobrecarregada à líder estratégica
Hoje, Raquel dedica-se integralmente a orientar mulheres empreendedoras da saúde que desejam romper o ciclo da sobrecarga operacional e assumir o papel de líderes estratégicas de suas próprias clínicas.
Seu método não é apresentado como “mais uma mentoria”, mas como um processo de maturidade empresarial feminina. A proposta vai além da organização de agenda ou aumento de faturamento. O foco está na construção de identidade, liderança e prosperidade com propósito.
“O crescimento sustentável começa na forma como a profissional se enxerga. Sem identidade e posicionamento, qualquer estratégia se torna frágil”, defende.
Rquel Bugarim
Método Frutifique: estrutura, lucro e liberdade
O Método Frutifique é o principal programa desenvolvido por Raquel. Trata-se de um processo estruturado de transformação voltado a mulheres da saúde que desejam sair da posição de técnicas sobrecarregadas para assumir o comando estratégico da clínica.
O percurso começa pela identidade e posicionamento profissional, avança para a organização da gestão com clareza financeira e processos inteligentes, fortalece a liderança e culmina em crescimento sustentável, com lucro, previsibilidade e liberdade.
A transformação, segundo Raquel, não se limita aos números. Ela envolve postura, segurança, tomada de decisão e maturidade empresarial. É a transição de quem apenas sobrevive no negócio para quem, de fato, constrói um empreendimento que frutifica.
Autoridade construída na prática
Diferentemente de modelos baseados apenas em teoria, a autoridade de Raquel Bugarim nasce da prática. Ela já esteve no lugar das profissionais que hoje orienta: acumulando funções, enfrentando desafios de gestão e buscando equilíbrio entre propósito e rentabilidade.
Ao estruturar sua própria clínica e transformá-la em referência, consolidou um modelo replicável e alinhado às demandas específicas da área da saúde, especialmente para mulheres que desejam prosperar sem abrir mão de identidade e impacto social.
Sua atuação reforça uma mudança de paradigma no setor: não se trata apenas de faturar mais, mas de se posicionar para prosperar com clareza, estratégia e propósito.
Porque, como ela defende, prosperidade não é acaso. É construção.